Sell-Side Advisory

Wenn Gründer bereit sind für das Nächste.

Der Verkauf eines Unternehmens — oder die Aufnahme eines strategischen Partners — gehört zu den wichtigsten Entscheidungen eines Eigentümers. Wir arbeiten vertraulich mit Unternehmern und Familienunternehmen, damit der richtige Partner gefunden wird, der richtige Prozess geführt wird und das richtige Ergebnis erzielt wird.

1. 01 — Strategische Bestandsaufnahme

   Wir beginnen damit, Sie zu verstehen: Ihr Unternehmen, Ihren Zeitplan, Ihre Motivation und wie «das nächste Kapitel» für Sie und Ihre Familie wirklich aussieht. Anschliessend bewerten wir die Optionen — Vollverkauf, Teilverkauf, Kapitalaufnahme, Rekapitalisierung — und empfehlen den Weg, der Ihren Zielen am besten dient.

2. 02 — Käuferuniversum

   Wir erstellen eine kuratierte Landkarte der passendsten Erwerber — strategisch, finanziell und hybrid — und priorisieren diejenigen, die am besten zu Ihrer Vision für das Unternehmen passen. Qualität des Fits steht immer vor Quantität der Namen.

3. 03 — Materialerstellung

   Wir bereiten den vollständigen Dokumentensatz vor, um den Markt mit Überzeugung anzusprechen: Teaser, Information Memorandum, Finanzmodell und Management-Präsentation. Jede Seite positioniert Ihr Unternehmen optimal.

4. 04 — Due Diligence & Verhandlung

   Wir stehen Ihnen in der intensivsten Phase des Prozesses zur Seite — verwalten den Data Room, koordinieren Käufer-Q&A, führen Verhandlungen und schützen Ihre Interessen bis zur Unterzeichnung und zum Closing.