Sell-Side Advisory

Quando i fondatori sono pronti per ciò che viene dopo.

Vendere un'azienda — o accogliere un partner strategico — è una delle decisioni più importanti che un titolare possa prendere. Lavoriamo in privato con imprenditori e aziende familiari per garantire il partner giusto, il processo giusto e l'esito giusto.

1. 01 — Valutazione strategica

   Partiamo dalla comprensione di voi: la vostra azienda, i tempi, le motivazioni e come appare davvero «il prossimo capitolo» per voi e la vostra famiglia. Da lì valutiamo le opzioni — vendita totale, parziale, raccolta di capitale, recapitalizzazione — e raccomandiamo il percorso che meglio serve i vostri obiettivi.

2. 02 — Mappatura dell'universo acquirenti

   Costruiamo una mappa curata degli acquirenti più adatti — strategici, finanziari e ibridi — e diamo priorità a chi è più allineato alla vostra visione per l'azienda. La qualità dell'affinità viene sempre prima della quantità di nomi.

3. 03 — Preparazione dei materiali

   Prepariamo l'intero set di documenti per affrontare il mercato con fiducia: teaser, information memorandum, modello finanziario e presentazione del management. Ogni pagina è costruita per posizionare al meglio la vostra azienda.

4. 04 — Due diligence e negoziazione

   Vi affianchiamo nella fase più intensa del processo — gestendo la data room, coordinando le Q&A degli acquirenti, guidando le negoziazioni e proteggendo i vostri interessi fino alla firma e alla chiusura.